व्यवस्थापन मूलभूत कौशल्य प्रशिक्षण अभ्यासक्रम

क्वान्झोउ टेंगशेंग मशिनरी पार्ट्स कं, लि. च्या व्यवस्थापन विभागाने जुलै 2022 मध्ये व्यवस्थापनाच्या मूलभूत गोष्टींचा तीन महिन्यांचा प्रशिक्षण अभ्यासक्रम सुरू केला, या प्रशिक्षणामुळे केवळ आमची मानसिकताच बदलली नाही तर आमची व्यवस्थापन कौशल्येही खूप सुधारली आहेत.

1. मानसिकता बदलणे.
या प्रशिक्षणाच्या सुरुवातीला आम्ही नकारात्मक होतो आणि तक्रार करत होतो, आम्ही जे शिकलो ते वापरता येईल की नाही याबद्दल आम्हाला शंका आहे, परंतु माइंडफुलनेस क्लासेसद्वारे, आमची अधिक सकारात्मक मानसिकता आहे, अडचणींचा सामना करताना, आम्ही एकत्र राहतो, आम्हाला विश्वास आहे की आम्ही आहोत. सर्वोत्तम

2. व्यवस्थापन कौशल्यांमध्ये बदल
शिक्षण ही एंटरप्राइझच्या विकासाची पहिली उत्पादक शक्ती आहे, या प्रशिक्षणामुळे आमची व्यवस्थापन कौशल्ये खूप सुधारली आहेत.

प्रथम, आमचे कार्य लक्ष्य अधिक स्पष्टपणे, तयार केलेल्या कामाच्या यादीद्वारे आणि पर्यवेक्षण आणि तपासणी यंत्रणेद्वारे केले जाते.

दुसरे, संप्रेषण क्षमता वाढवणे.

तिसरे, संघ सहकार्य क्षमता वर्धित केली जाते.

पुढे, कार्यकारी क्षमता वर्धित केली जाते.

या प्रशिक्षण वर्गात, आम्ही बांधकाम यंत्राच्या पार्ट्स उद्योगातील अनेक उत्कृष्ट विद्यार्थ्यांना भेटलो, त्यांच्याकडून आम्हाला आमच्या स्वतःच्या कमतरतांची जाणीव आहे, त्याच वेळी, आम्ही एकमेकांकडून खूप काही शिकतो, आम्ही एकत्र अभ्यास करतो आणि एकत्र प्रगती करतो.
तुम्ही तुमच्या व्यवसाय आराखड्याचा विकास करत असताना, "मॅनेजमेंट टीम" ला एकत्र आणण्याची आवश्यकता आहे, ज्या प्रमुख पदांवर भरण्याची आवश्यकता आहे आणि ती कोणी भरायची याचा गंभीर विचार केला पाहिजे.

कमीत कमी प्रतिकाराचा मार्ग टाळला पाहिजे - म्हणजे जवळच्या मित्रांना आणि नातेवाईकांना केवळ ते कोण आहेत म्हणून महत्त्वाच्या पदांवर बसवणे.तुमच्या व्यवस्थापन संघात एखाद्याला स्थान देण्याचे समर्थन करण्यासाठी दोन निकष आहेत.प्रथम, त्या व्यक्तीकडे नोकरी करण्यासाठी प्रशिक्षण आणि कौशल्ये आहेत का?दुसरे, व्यक्तीकडे तिची प्रतिभा सिद्ध करण्याचा ट्रॅक रेकॉर्ड आहे का?

एका छोट्या व्यवसायात बऱ्याचदा अनेक कर्तव्ये असलेले काही कर्मचारी असतात.कारण काही लोकांनी "अनेक टोपी" घालणे आवश्यक आहे, प्रत्येक "टोपी" ची कर्तव्ये आणि जबाबदाऱ्या स्पष्टपणे ओळखणे महत्वाचे आहे.

बऱ्याचदा, व्यवस्थापन संघ कालांतराने विकसित होतो.कंपनी वाढेपर्यंत आणि कंपनी अतिरिक्त टीम सदस्यांना परवडत नाही तोपर्यंत तुमच्या टीमचे सदस्य अनेक टोपी घालू शकतात.मोठ्या व्यवसायात खालीलपैकी काही किंवा सर्व पदे असू शकतात.

एंटरप्राइझसाठी विभाग व्यवस्थापकाची पातळी महत्त्वाची असते, त्यांच्या प्राथमिक जबाबदाऱ्यांमध्ये कर्मचारी भरती करणे आणि काढून टाकणे, धोरणात्मक विभागीय उद्दिष्टे स्थापित करणे आणि त्या दिशेने कार्य करणे आणि विभागीय बजेट व्यवस्थापित करणे इ.